## - \[x] Los bots son más creativos que los humanos - \[ ] Los bots no necesitan tomarse un tiempo libre - \[ ] Los bots mejoran la eficiencia - \[ ] Los bots pueden eliminar errores humanos ## - \[ ] Un activo contra no es un término contable - \[x] Un activo contrario tiene un saldo acreedor y, por lo tanto, un efecto negativo en los activos totales - \[ ] Un activo en contra con un saldo positivo aumentará el pasivo general - \[ ] Un contraactivo tiene un saldo deudor y, por lo tanto, un efecto positivo en el total de activos ## - \[ ] copias de seguridad de datos - \[x] verificación del inventario físico - \[ ] verificación de antecedentes de los empleados - \[ ] cerraduras físicas en el almacén de inventario ## - \[ ] Abril - \[ ] Marzo - \[ ] no se requiere registro - \[x] Febrero ## - \[ ] Una persona que tiene control sobre un activo no debe salvaguardar ese activo. - \[ ] Una persona que tiene la custodia temporal o permanente de un activo no debe contabilizar ese activo. - \[x] Una persona que tiene la responsabilidad de mantener registros no debe hacer anotaciones en el diario. - \[ ] Una persona que tenga responsabilidad operacional no debe autorizar transacciones para el área. ## - \[ ] materiales directos, mano de obra directa e indirecta, y gastos generales fijos - \[ ] materiales directos, mano de obra indirecta y gastos generales variables y fijos - \[x] materiales directos, mano de obra directa y gastos generales variables y fijos - \[ ] materiales directos, mano de obra directa e indirecta, y gastos generales variables ## - \[ ] Los devengos son ingresos y pagos en efectivo pasados, mientras que se esperan aplazamientos futuros de ingresos y pagos en efectivo. - \[ ] Tanto el devengo como los aplazamientos son ingresos y pagos en efectivo futuros previstos. - \[x] Se esperan ingresos y pagos en efectivo futuros, mientras que los aplazamientos son recibos y pagos en efectivo pasados. - \[ ] No se esperan tanto los devengos como los aplazamientos de los ingresos y pagos en efectivo pasados. ## - \[ ] responsabilidad asignada - \[ ] separación de funciones - \[ ] prevención del fraude - \[x] colusión ## - \[x] revisión del plan de fabricación - \[ ] separación de funciones - \[ ] conciliaciones bancarias - \[ ] proceso de aprobación \[fuente]'MT: los reconocimientos bancarios son un control interno, verificando si las cifras coinciden. La aprobación por parte de diferentes niveles de autoridades ayuda a prevenir transacciones no autorizadas, por lo que también es un control. segregar los deberes también lo garantiza. ## - \[x] presupuestación basada en cero - \[ ] presupuestación maestra - \[ ] presupuestos móviles - \[ ] presupuestación ascendente ## - \[x] eliminación de una línea de productos importante o de una zona geográfica importante de operaciones - \[ ] venta de equipo no utilizado u obsoleto e inventario descontinuado - \[ ] parada de la planta o desmantelamiento de una instalación - \[ ] ingresos o pérdidas netos por productos completados y vendidos ## - \[ ] Sólo los activos se reflejan en el estado de flujo de efectivo, y los gastos de ingresos netos se correlacionan con los pasivos. - \[ ] El ingreso neto se destina a las ganancias retenidas, pero el flujo de efectivo sigue siendo independiente. - \[ ] La ganancia bruta se destina a la ganancia retenida, y el total del capital de los accionistas se agrega al estado de flujo de efectivo - \[x] El ingreso neto se destina a la ganancia retenida y al estado de flujo de efectivo \[fuente]'MT: qns impares. Pero debe ser la ganancia neta "npat" fluye a las ganancias retenidas, y también comienza el estado de flujo de efectivo (por lo que todo está vinculado y no es independiente). Los activos están en el balance, el ingreso neto está en el estado de resultados. npat se destina a las ganancias retenidas, no a la ganancia bruta. ## - \[ ] negocio interno - \[ ] aprendizaje y crecimiento - \[x] cuantitativo - \[ ] cliente ## - \[ ] depósitos en tránsito - \[ ] comisiones por servicios bancarios - \[x] comprobaciones de exclusión - \[ ] transferencias/pagos electrónicos de fondos ## - \[ ] una actividad de control interno exhaustiva - \[x] una violación de la asignación de responsabilidad - \[ ] una violación de la segregación de funciones - \[ ] un proceso de apoyo para evitar el fraude ## - \[ ] 3 - \[ ] 2 - \[ ] 0.5 - \[x] 0,33 ## - \[x] todos los servicios de certificación - \[ ] todos los servicios profesionales (ans incorrectos, incluye consultoría) - \[ ] todos los servicios fiscales - \[ ] todos los compromisos de consultoría (ans incorrectos) [fuente](https://www.ispartnersllc.com/blog/defining-attestation-assurance-auditing/) 'MT: qns duros, opciones ambiguas. Attest = validar los datos de auditoría recopilados. La consultoría es menos regulatoria / restrictiva, = cómo aumentar las ventas de pasteles, en comparación con la auditoría / atestación = por qué reportó más pasteles en su refrigerador de lo que observamos. El impuesto es gris, por lo general tiene que ser aprobado por el comité interno o las tarifas divulgadas, etc., pero hay excepciones". ## - \[ ] custodia, pago y registro - \[ ] autorización, custodia y ejecución - \[x] autorización, custodia y grabación - \[ ] custodia, ejecución y pago [fuente](https://oacp.upenn.edu/audit/audit101/internal-controls-guidance/operational-internal-controls/) ## - \[ ] cuánto cambiará el valor de los activos de capital en respuesta a un cambio en las ventas - \[x] cuánto cambiarán los ingresos operativos de una empresa en respuesta a un cambio en las ventas - \[ ] la valoración de los activos para determinar cuánta deuda adicional puede pedir prestada la empresa - \[ ] cuánto cambiarán las ventas de una empresa en respuesta a un cambio en los ingresos operativos \[fuente]'Alto apalancamiento operativo significa que una empresa tiene una base de costos relativamente fija y, por lo general, alta. Por lo tanto, las ventas adicionales generarían gradualmente más ganancias porque esas ventas no necesitan incurrir en más costos para generar (como una fábrica, en comparación con los trabajadores de la fábrica) ## - \[ ] rotación limitada de empleados dentro del departamento de contabilidad y finanzas - \[x] el desprecio de la administración por parte de las regulaciones y las autoridades reguladoras - \[ ] conciliaciones bancarias notificadas periódicamente, incluidos los depósitos en tránsito - \[ ] activos de capital vendidos con pérdidas antes de ser depreciados por completo \[fuente]'MT: los reconocimientos bancarios regulares y los empleados leales son +ve. No hay nada de malo con los activos vendidos en pérdida antes de depreciarse por completo, como se puede vender un avión con pérdidas incluso antes de que se haya "utilizado por completo". ## - \[ ] asignación de responsabilidad - \[ ] verificación de auditoría - \[x] separación de funciones - \[ ] examen y conciliación [fuente](https://oacp.upenn.edu/audit/audit101/internal-controls-guidance/operational-internal-controls/) ## - \[ ] El auditor puede interpretar los principios contables aplicables al país en el que opera el cliente. - \[ ] El auditor tiene una amplia educación más allá de lo que se requiere para un contador - \[ ] El auditor puede adaptarse a una profesión que cambia rápidamente. - \[x] El auditor tiene experiencia en la recopilación e interpretación de pruebas de auditoría. \[fuente]'MT: los auditores se centran en reunir e interpretar pruebas de auditoría en sectores específicos. Tanto los auditores como los contadores estarían familiarizados con los principios en los que opera el cliente. ## - \[ ] evaluar el cumplimiento de la empresa con las leyes y regulaciones ambientales - \[x] evaluar si la organización está cumpliendo con las métricas establecidas por la gerencia para alcanzar las metas y objetivos establecidos por la junta directiva - \[ ] evaluar los mecanismos de control de la organización para la eficiencia y fiabilidad generales - \[ ] evaluar el cumplimiento de las leyes, reglamentos, políticas y procedimientos aplicables ## - \[ ] El cuadro de mando integral alinea las actividades operacionales de una organización con su misión. - \[ ] El cuadro de mando integral se centra en cuatro áreas principales: finanzas, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. (def true) - \[ ] El cuadro de mando integral mide, rastrea e informa sobre un equilibrio de datos y métricas cualitativas y financieras. (def true) - \[x] El cuadro de mando integral garantiza que la rentabilidad de la organización se alinee con la compensación del director y las expectativas de dividendos. [fuente](http://www.managerialaccounting.org/Balanced%20Scorecard.htm) 'MT: BSC se centra en mejorar la eficiencia: cumplir con los objetivos y cómo medirlos cuantitativa o cualitativamente. Nada que ver con cómo compensar' ## - \[ ] información y comunicación - \[x] mitigación de riesgos - \[ ] supervisión - \[ ] entorno de control ## - \[ ] valor de depreciación - \[ ] activo prepagado - \[ ] gastos de depreciación - \[x] valor contable ## - \[x] 200 - \[ ] 2000 - \[ ] 350 - \[ ] 20 ## - \[x] auditores externos - \[ ] alta dirección - \[ ] junta directiva - \[ ] sindicato de representantes de los trabajadores ## - \[ ] Activo de deuda, capital de crédito - \[ ] Responsabilidad de la deuda, activo de crédito. - \[x] Activo de débito, pasivo de crédito - \[ ] Patrimonio de débito, activo de crédito. \[fuente]'MT respuesta - su equipo de débito (activo), Notas de crédito pagaderas (pasivo). A +/- activos, necesidad de dr/cr, inverso es cierto para los pasivos. La entrada del diario de formato largo es: Pedir prestado efectivo - Dr cash, Cr notas pagaderas, luego para la compra de equipo - Dr equipment, Cr cash' ## - \[x] Notas a los estados financieros - \[ ] Informe de un auditor - \[ ] Listado de los accionistas - \[ ] Discusión y análisis de la gestión ## - \[ ] ser un defensor de todos los clientes - \[ ] no depender de la tarifa de un cliente - \[ ] que sólo tengan intereses financieros indirectos en el auditado - \[x] adoptar un punto de vista imparcial [fuente](https://www.icaew.com/technical/trust-and-ethics/ethics/auditor-independence#:~:text=Auditor%20independence%20refers%20to%20the,and%20in%20an%20objective%20manner.) ## - \[ ] cobro de una nota por cobrar - \[x] pagar una nota pagadera - \[ ] Cheques NSF ("fondos insuficientes") - \[ ] cambios en el servicio \[fuente]'MT: cuenta del depositante os una responsabilidad con el banco - el banco debe el dinero al depositante. El banco cobra una nota por cobrar del cliente significa reducir el efectivo / depósitos del cliente. Similar si NSF significa que el propietario del cheque no tiene fondos suficientes para transferir fondos a los depósitos del cliente, por lo que no hay cambios en los depósitos.